能力作风建设年 | 道里区实行督查“五步工作法” 推动重大决策部署落地见效

督查质效、狠抓执行力建设，道里区以“能力作风建设年”活动为统领，实行“五步工作法”，全方位推动省市区重大决策部署落地见效。

一是实行“挂图作战”工作法。以“四个体系”为抓手，建立区级年度重点工作任务台账，作为年度重点工作的“作战图”，开展“挂图作战”。实行项目化、标准化、程序化、精细化、规范化管理，形成闭环式推进链条。

二是实行“专班推进”工作法。以全区划定的“四大战区”为模块，对跨单位、跨部门、跨区域的工作任务，实施“一个项目、一名领导、一个分队、一抓到底”。以区级领导分管领域为战线，形成“统分结合、块抓条保、协同作战”的工作格局。

三是实行“会商联动”工作法。面对重大事项中复杂问题，建立联合会商机制，区级牵头领导定期组织相关部门、单位开展专题会商，及时严格把关、纠偏正向。通过委托专家顾问或第三方机构，深化基础性和应对性研究，提出有效的解决措施。

四是实行“跟踪问效”工作法。以能力作风为标尺，采取实地踏查、挂牌推进、定期回访等方式，及时严督实导、跟踪问效，会同区纪委监委等部门深入一线随机抽查、明察暗访，准确掌握实际情况，严防走过场、打折扣问题。

五是实行“对账销号”工作法。从严从实从细把好“收口关”，对照任务清单时限，由牵头单位提出销号申请，经主管区领导同意后予以销号。无法按时完成的，需要单独形成书面报告，第一时间向区主要领导报告，第一时间研究推进落实，确保交卷及时、答卷合格。