崇尚实干 激励担当 哈尔滨市市场监管局“三个坚持”打好正向引领组合拳

“能力作风建设年”活动开展以来，哈尔滨市市场监管局统筹谋划、专班推进，抓当前、谋长远，树立导向、综合施策，在干部选拔任用、激励作为、关爱培养等方面出实招、求实绩、见实效，充分调动广大干部积极性，切实提高干事创业精气神。

选贤任能，坚持以实绩论英雄。严格选人用人标尺。坚持重实绩、重实干，打破论资排辈，优先选拔任用政治素质过硬，在急难险重任务中敢于“揭榜挂帅”、勇于攻坚破难、工作成效突出、干部群众认可的优秀干部，形成正向激励效应。完善选人用人机制。把开拓创新、攻坚克难、工作实绩、学习培训等情况，一并纳入考察范畴，强化目标管理，完善百分量化考核细则，区分干与不干、干好干坏、干多干少的情况，让吃苦的人吃香, 让实干的人实惠，让有为的人有位。用好选人用人政策。按照“四个优先”原则，上半年，对在完成疫情防控、乡村振兴、营商环境建设、省市重点工作等急难险重任务中勇于担当、工作成效突出的同志优先提拔为领导干部；对热情干事、负重奋进、开拓进取、踏实敬业的干部优先晋升职级。

正向引领，坚持以激励添动力。将不断拓展干部激励机制作为激发干部奋发有为、推动事业发展的有力手段，建立建强激励制度，用好用活奖惩政策，注重选树典型、挖掘先进，突出榜样作用，营造正向引领浓厚氛围。上半年，对在参加市场监管、疫情防控、信访维稳、“四大安全”、优化营商环境等重点难点工作中勇挑重担、勤勉奉献、重实干创实绩、具有示范引领作用的先进典型进行了表扬奖励，印发通报两期，在全局激起了学典型、争先进、创一流的热潮，让一大批真正过得硬、立得正、叫得响的先锋模范充分发挥示范引领作用，不断营造“比学赶超”浓厚氛围，为引领激励全局干部立足市场监管中心工作，服务“七大都市”建设，实现“六个转变”，推动哈尔滨全面振兴全方位振兴率先取得新突破赋能增效。同时，坚持反向激励，通过平时考核、谈心谈话等多种渠道，全面掌握干部情况，实行庸者下、劣者汰，对那些不适岗、不在状态、不干事的，该调整的调整、该免职的免职，使能上能下成为常态。上半年，按照岗位相适，优化结构配置的原则，对市局机关的同志进行了岗位调整，让个别持“观望等”、“犹豫干”态度工作还想进步的干部彻底放弃幻想，树立唯有努力工作才能有位置的正确导向。

靶向发力，坚持以关爱促担当。健全干部担当作为激励和保护机制。把严管与厚爱相结合，深入贯彻落实“三个区分开来”要求，修订完善了《哈尔滨市市场监管干部容错免责清单制度（试行）》，明确了容错免责具体情形，扩大了适用范围，将适用对象扩大到区、县（市）局市场监管干部，增加了不适用容错免责内容，达到了“即把纪律要求挺在前面，又为创新实干者撑腰鼓劲”的目的。始终注重关心关爱干部。对因参加疫情防控、处置紧急突发事件等推迟或中止休假的干部进行补休调休；适时组织开展谈话活动，建立《哈尔滨市市场监督管理局谈心谈话制度》，印制《谈心谈话记实手册》，按照“六必谈、五了解、四查看、三倾听”要求，从沟通、勉励、告诫等不同角度，关注干部思想，了解干部作风，倾听干部诉求，通过谈心谈话达到交流思想、化解心结，解疑答惑、排解压力、沟通工作、增进理解，激发活力、增强合力的目的，帮助广大干部保持积极向上、乐观豁达的精神状态，心无旁骛干事业。