市委办公厅用好“干部表现正负面清单” 双向标尺激励干部担当作为

为进一步推进“能力作风建设年”活动走实走深，提高党委办公部门“三服务”工作质效，市委办公厅通过建立完善干部表现正负面清单，用好“双向标尺”，精准识别和考察评价干部，激励干部担当作为。

一、健全完善制度，精准识别和考察评价干部。依据《推进领导干部能上能下规定》等党内法规，围绕坚定理想信念，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力等方面设置42条正面清单，帮助干部厘清“红线”和“底线”，让每一名干部更加明确“该干什么”“要如何干”，正向激励干部干事创业积极性。将群众意识淡薄、履职能力不足、行动少落实差、表态多调门高等33个方面易发的“病症”风险点纳入负面信息收集范围，引导党员自我加压、自我诊断，切实让负面清单发挥正向效应。

二、抓实过程管控，让干部干有方向、行有所止。把正负面清单作为提升干部队伍管理的有效形式，结合办公厅平时量化考核内容，对正负面清单内容要素、评价指标进行细化量化，分类管理，使每一名干部都能够对照正面清单定目标、明方向，对照负面清单守纪律、知敬畏。同时，注重对正面清单信息的收集，通过日常掌握、处室反馈、领导评价、个人申报等考评方式，动态掌握干部现实表现，多角度、全方位分析研判干部队伍担当作为情况，及时整改发现的问题，为激励干部担当作为赋能增效。

三、强化结果运用，让清单有力度有温度。坚持严管与厚爱相结合，激励和约束并重，将正负面清单评价结果和干部担当作为情况纳入年度考核重要内容，作为干部评先树模、选人用人、考核评优等重要依据，对敢担当、善作为的优秀干部适时进行表扬和宣传，及时提拔使用或晋升职级，对不担当不作为的干部，及时开展谈话提醒。年初以来，正负面清单“催化剂”作用显著。